特集｜小山昇：IT化指南
目覚ましい増収を続ける武蔵野のIT化
日本経営品質賞を2度も受賞している株式会社武蔵野のカリスマ経営者・小山昇氏は、この10年で同社の売上を倍増させたが、そこには大胆かつ緻密なIT化の取り組みがあった。Part 1で小山氏へのインタビュー、Part 2で武蔵野のシステム化のレポートを通して、小山氏が考えるIT化の極意に迫る。
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CONTENTS
Part1 カリスマ経営者・小山昇氏に聞くIT化の極意
高度なシステムは非効率を生む
簡単な仕組みで組織員全員が使えることこそ重要
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Part2 株式会社武蔵野のシステム化
「利益」追求のために最新技術を活用
システムの改築・開発を精力的に進める
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◎小山昇氏 プロフィール
1948年、山梨県生まれ。東京経済大学卒業後、1976年にダスキンの加盟店事業を手がける日本サービスマーチャンダイザー（現・武蔵野）に入社。1989年に社長就任。1990?1992年にダスキンの顧問も務める。武蔵野は、2000年と2010年に「日本経営品質賞」を受賞。著書多数。近著に『IT心理学』（プレジデント社）、『残業ゼロがすべてを解決する』（ダイヤモンド社）、『小山昇の超速仕事術』（PHP研究所）、『小さな会社の儲かる整頓』（日経BP社）、『儲かりたいならパート社員を武器にしなさい』（KKベストセラーズ）がある。
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◎株式会社武蔵野 プロフィール
本社：東京都小金井市
創業：1956年
創立：1964年
資本金：9900万円
売上高：60億円 (2016年3月期)
従業員数：800名（2016年3月期）
事業内容：武蔵野地域のオフィス・店舗・家庭を対象としたダスキン事業（クリーンサービス・ケア事業）およびシニアケアサービス、全国の中小企業を対象とした経営サポート事業など
http://www.musashino.co.jp/
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i Magazine 2017 Autumn（8月）掲載
